Par Mélissa Cucco, Fondatrice de Peakissa | Facilitatrice QVCT et coach professionnelle | Mon profil LinkedIn | www.peakissa.fr
Le 18 juin 2026, j’ai passé une journée entière à me laisser bousculer. Et c’était exactement ce dont j’avais besoin.
C’était la 2ème édition de La Fabrique du Changement Sud-Ouest, accueillie au Tube de Seignosse, un lieu hybride entre culture, nature et océan, qui donne d’emblée envie de penser autrement.
La thématique de cette année : « La joie comme levier de transformation ». Une idée qui peut sembler naïve au premier abord… et qui se révèle, une fois qu’on l’explore vraiment, profondément subversive.
Flore Vasseur en conférence : un appel à bâtir de nouveaux récits
La matinée s’est ouverte avec une intervention de Flore Vasseur, autrice, journaliste et réalisatrice engagée, connue notamment pour le documentaire Bigger Than Us, présenté en sélection officielle au Festival de Cannes 2021 et nommé aux César 2022.
Son dernier ouvrage, « Et maintenant, que faisons-nous ? », pose une question qui résonne bien au-delà du monde de l’entreprise : comment reprendre sa part de responsabilité dans la construction d’un monde qui fait sens ?
Ce qui m’a frappée dans son intervention, c’est sa capacité à articuler l’intime et le collectif. Elle ne parle pas de « stratégie de changement ». Elle parle de courage, de présence, de la nécessité de retrouver un récit commun quand les anciens s’effondrent.
Le monde n’a pas besoin de plus de gestionnaires du statu quo. Il a besoin de bâtisseurs de nouveaux récits.
Un cadrage idéal pour une journée entière dédiée aux transformations positives.
Un festival professionnel hors du commun
La Fabrique du Changement existe depuis plus de 10 ans. Elle a rassemblé plus de 20 000 participants en France et en Belgique, accompagné des centaines d’organisations et fédéré des communautés locales autour du changement.
Ce qui distingue cet événement d’une conférence classique, c’est son format : un véritable festival professionnel des transformations positives, immersif et participatif, avec au programme :
- 12 ateliers participatifs répartis dans les différents espaces du Tube
- 2 conférences inspirantes
- Des expériences corporelles et sensorielles
- Une exposition artistique
- Une soirée de clôture dédiée au networking
Les thématiques abordées cette année couvraient le leadership vivant, la santé mentale et l’énergie au travail, l’engagement collectif, et les nouveaux modèles organisationnels.
Tout ça dans un cadre entre océan, dunes et culture : pas anodin pour se mettre dans un état d’ouverture et de réceptivité.
La constellation organisationnelle : l’expérience qui m’a le plus marquée
Qu’est-ce que la constellation organisationnelle ?
Parmi les ateliers proposés, j’ai choisi de participer à une constellation organisationnelle, et c’est sans doute ce qui restera le plus longtemps en moi.
La constellation organisationnelle est une méthode issue des constellations familiales développées par Bert Hellinger. Adaptée au monde professionnel, elle permet de représenter physiquement les dynamiques invisibles d’une organisation : ses tensions, ses blocages, ses ressources cachées, ses loyautés inconscientes.
Concrètement : des participants incarnent différents éléments d’un système (une équipe, une relation, un projet, une valeur) et se placent dans l’espace. Ce que leurs corps ressentent : les distances, les directions, les résistances, révèle ce que les mots ne disent pas.
Mon expérience : me prêter au jeu
J’ai osé me mettre au centre. Laisser des inconnus incarner les éléments de ma réalité professionnelle.
C’est déroutant. C’est parfois inconfortable. Et c’est d’une justesse qui donne le frisson.
La constellation touche à quelque chose que l’analyse intellectuelle ne capte pas : les dynamiques systémiques, celles qui opèrent en dessous de la surface et qui pourtant orientent tout.
Ce que je retiens : la joie n’est pas un luxe managérial
Au fil de la journée, une conviction s’est renforcée : la joie n’est pas un bénéfice secondaire de la transformation organisationnelle. C’est une condition.
Les organisations qui performent durablement ne le font pas malgré le bien-être de leurs équipes. Elles le font grâce à lui.
La Fabrique du Changement crée un espace rare : celui où des dirigeants, managers, RH, coachs et facilitateurs se retrouvent non pas pour apprendre des recettes, mais pour expérimenter des postures.
Et ça change tout.
Envie d’y participer ?
Si tu travailles sur la transformation de ton organisation, si tu cherches à renouveler ta posture managériale, ou si tu veux simplement te reconnecter à ce qui donne du sens à ton travail, je te recommande chaleureusement cet événement.
👉 Découvrir La Fabrique du Changement Sud-Ouest
Et toi ? Tu as déjà participé à une constellation organisationnelle ? Je serais curieuse de savoir ce que ça t’a apporté. ✨
Cet article reflète mon expérience personnelle lors de la 2ème édition de La Fabrique du Changement Sud-Ouest, le 18 juin 2026 au Tube de Seignosse.